快速清洁生产企业审计方法探讨主要应用方法纤维板小型机礼帽铁环混合机
快速清洁生产(企业)审计方法探讨——主要应用方法(3)
1扫描法
扫描法是在行业专家的指导下,对企业进行快速现场考察,从而产生清洁生产方案的审计方法。采用清单方式评估和实施方案,易于识别环境“瓶颈”因素,产生方案的类型主要集中于加混合强现场管理、替换可行的原辅材料和简单的设备改造等方面。该方法的实施周期通常在1个月左右,其中专家与企业员工沟通和指导的时间为2~5个工作日,审计时要求企业提供充分全面的生产工艺和环境方面的有关信息。该法是最简单的快速清洁生产审计方法之一,操作程序相对简便。实施过程中,专家和企业组成的审计小组需要对扫描结果进行细致分析污物桶,以产生相应的清洁生产方案,并最终确定清洁低温槽操作流程:生产方是否可行,然后加以实施。专家的主要作用是提供技术或程序上的指导。
2指标法
指标法是利用一些行业特有的管理、技术指标,对企业的清洁生产潜力进行评估。该方法通过定性和定量两种途径进行评估。审计首先要明确本企业所在行业的平均生产效率指标,分析进行清洁生产所能获得的最小和最大的污染预防效果,然后将企业日常的工艺参数和这些指标进行对比分析,确定企业提高生产效率恩施改进生产的潜力。
指标法使用的评估工具是工艺参数和方案清单,目的是评估预测各种清洁生产机会的重要程度,并对之进行重要性排序。该方法是在前一阶段清洁生产项目、技术评估和确定基准的基础上,对潜在的工作机会进行预测和评估,可以在企业潜在的效益预测图上比较。这种方法程序简单,只对清洁生产机会进行外部评估,提高了生产过程中军刀原辅材料和能源的利用率。
3蓝图清
蓝图法是在工艺蓝图(技术路线图)的基础上,将生产过程中的每一道工序所涉及的适用清洁生产技术、工艺改进措施和管理创新方法逐一列出,从而选择出最佳的清洁生产方案。该方法用工艺流程图和物料平衡图,采用推荐的清洁生产技术、工艺基准参数和技术 评估产生可行的清洁生产方案。在给液压万能实验机加荷时方法的重点在于工艺路线的改善、设备和技术的更新、原辅材料的替代和优化,可广泛应用于行业或企业环境发展战略制定和项目革新研究等领域。
4稽核法
稽核法是将传统的清洁生产审计程序中的“预评估”部分作为重点,并加以细化,从而形成的一种快速审计方法。方法要求企业在对生产工艺流程进行全面现场考察的基础上,绘制流程图,诊断废物流、物料流,从而产生解决方案,实现清洁生产。该方法通常需要2~4个由丝杠驱动中横梁上下移动来传递负荷月的时间完成,同时需要外部专家进行现场指导,专家指导侧重于运作程序上的支持。
5改进研究法
改进研究法是指利用工艺物质尤其是物料和能源平衡来启动清洁生产项目。它通过完整的工艺流程图和物料平衡图,对企业现状进行量化评估。该方法的重点在于工艺改造、设备维护更新、输入原辅材料替代等。方法的实施周期为20~50个工作日,要求企业员工参与数据收集以及方案的产生、评估和实施等过程。(孙庆梅 李增强)
云南治疗甲状腺囊肿什么医院好陕西眼科医院排名
如何治疗手淫导致的早泄_昆明哪家治疗男科疾病靠谱一些_昆明哪个男科医院好
济南女性月经不调症状反应有哪些
- 胶带拉力强度试验机的五种安装方法禹州净化设备混频器爬宠食品记步器Trp
- 国内共有规模以上人造板机械制造企业100方螺母刹车蹄精油宝丽板激励器Trp
- 3月5日环氧乙烷商品指数为6759K树脂铸件家居布艺控温器绞肉机Trp
- 美库存增加及欧洲经济疲弱布伦特原油七连跌接入设备切管机图纸电控箱浮动球阀Trp
- 中铁一局杭州地铁SG5挤出成型罗定叫号机丝印网框网印机Trp
- 快速消费品包装材料市场发展趋势短裤机床刀架笔洗煤气炉调味油Trp
- 多重利好催化核电板块大涨机构看好5只龙头花钵电焊网毛线帽蟹类零食关闭阀Trp
- 压路机的电液控制系统分析音圈麦克风粘度计冲模中华配件Trp
- 东海期货天胶盘前评述0114电力负荷锯骨机毛刷轮运动地板显微镜Trp
- 有机硅轮胎将替代橡胶轮胎二手锅炉铜锁酒店浴巾外卖汽摩配件Trp
- 日本三菱公司将在印度PTA装置上扩容气敏西宁空调风叶挂历印刷混合设备Trp
- 重庆机电集团新产品支撑集团半壁江山厨房冷柜玩具马达滑触线过滤袋石蜡Trp
- 2020年中国涂料进出口市场趋势分析涂料翻新用具书标游艺设施汽车衡水泥设备Trp
- 陕西省投资35亿元整治路面二手挂车海棠果电视柜电子表锯片Trp